Objetivos de sostenibilidad

Cambio climático

Ser una compañía con cero emisiones netas en 2050, en línea con los objetivos establecidos en el Acuerdo de París.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2027
• Objetivos 2030
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Presentar y solicitar el voto consultivo a los accionistas sobre la estrategia climática de Repsol durante la Junta General de Accionistas de 2024.
• Aumentar las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo en la geografía nacional.
• Instalar infraestructuras de recarga de acceso público, tanto en estaciones de servicio como en otros emplazamientos.

Objetivos 2025
• Alcanzar una reducción total de 1,5 millones de toneladas de CO₂ eq en los negocios de Refino España, Refino Perú, Química y Exploración y Producción (operado).
• Reducir las emisiones derivadas del flaring rutinario en un 50% en los activos operados del negocio de Exploración y Producción respecto a 2018.
• Alcanzar una intensidad de metano del 0,20% respecto del año 2017 en los activos operados del negocio de Exploración y Producción.
• Alcanzar el nivel Gold Standard en los requerimientos de OGMP 2.0 (Oil and Gas Methane Partnership) en activos operados en 2023 y en no operados en 2025.
• Reducir en un 15% el indicador de intensidad de carbono sobre la base del año 2016.

Objetivos 2027
• Alcanzar una capacidad de producción de hidrogeno renovable equivalente en la Península Ibérica de 0,5 GW.
• Incrementar la capacidad de generación de energía renovable gross a 9 GW.

Objetivos 2030
• Reducir en un 28% el indicador de intensidad de carbono sobre la base del año 2016.
• Reducir un 55% las emisiones absolutas en activos operados (Alcance 1 y 2) de la compañía respecto de 2016.
• Reducir un 30% las emisiones netas (Alcances 1, 2 y 3) de la compañía respecto de 2016.
• Alcanzar una capacidad de producción de hidrogeno renovable equivalente en la Península Ibérica de más de 1,6 GW.
• Incrementar la capacidad de generación de energía renovable gross a más de 15 GW.
• Impulsar la progresiva descarbonización de la cadena de suministro.
• NOTA: Las emisiones alcance 1 son emisiones directas; alcance 2, emisiones indirectas asociadas a las necesidades de electricidad y vapor externas para la operación de nuestras instalaciones; y alcance 3, otras emisiones indirectas derivadas del uso de nuestros productos.

Objetivos 2023 alcanzados
• 0,19 Mt CO₂ reducidas de emisiones alcance 1 y 2.
• 9,6% de reducción del Indicador de Intensidad de Carbono (IIC).
• Identificados los proveedores con más impacto en huella de carbono.
• 2,74 GW de capacidad instalada de energía renovable.
• Designación Proyecto de Interés Común para los electrolizadores de Bilbao, Tarragona y Cartagena. Proyecto piloto en Bilbao.

Innovación y tecnología

Impulsar la innovación tecnológica como palanca de transformación hacia modelos de negocio más sostenibles.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2027
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Impulsar la adhesión de la actividad de Corporate Venture Capital de Repsol a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI).
• Colaborar con al menos 10 start-ups, centros de investigación, universidades o corporates para validar tecnologías mediante la utilización de instrumentos como inversión, préstamos convertibles, realización de prueba de concepto o codesarrollo.

Objetivos 2025
• Desarrollar, optimizar y validar la tecnología Plastics2Olefins a escala de planta piloto en los activos experimentales de Tech Lab.

Objetivos 2027
• Asegurar que el 70% de la inversión en las iniciativas del programa digital está orientada hacia casos “tractores o facilitadores de la descarbonización”.
• Alcanzar una inversión de proyectos de tecnología alineada con la sostenibilidad del 65%.

Objetivos 2023 alcanzados
• Evaluado el impacto en sostenibilidad de todas las iniciativas digitales.
• 65% de la inversión en tecnología alineada con la sostenibilidad.
• Lanzado el hub de innovación All4Zero.
• Lanzado el fondo de inversión SC Net Zero Tech Ventures.

Personas

Apostamos por las personas e impulsamos su desarrollo y el de las comunidades donde operamos. Por ello, nuestras ambiciones son establecer relaciones sólidas con las comunidades donde la compañía tiene presencia, velar por la seguridad de las personas con total respeto a los derechos humanos, apostar por las personas e impulsar su desarrollo y el de su entorno social y ser una organización inclusiva con una gestión del talento diverso centrada en el empleado y que garantice la igualdad de oportunidades.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2026
• Objetivos 2030
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Mejorar la comunicación a nuestros grupos de interés sobre derechos humanos.
• Anticipar, a través de la planificación estratégica, las necesidades de talento clave de la organización para cumplir los objetivos y compromisos futuros.
• Aplicar la paridad en los procesos de contratación y asegurar el uso de criterios de diversidad inclusiva en todas las etapas de desarrollo profesional para alcanzar un 34% de mujeres en posiciones de liderazgo.
• Sensibilizar en la identificación de sesgos inconscientes para asegurar que la toma de decisiones está basada en el talento y las capacidades de las personas.
• Mejorar la eficiencia de la colaboración, facilitar la conciliación de vida personal y profesional y reforzar la cohesión de los equipos mediante nuestro modelo de trabajo híbrido y flexible.
• Desplegar la oferta de valor de salud y bienestar para que sea conocida por todos los empleados a nivel global y local.

Objetivos 2025
• Para el periodo 2021-2025, estar en el primer cuartil de desempeño de acuerdo con el Corporate Human Rights Benchmark (CHRB).
• Contribuir a la Agenda 2030 a través de nuestros proyectos sociales. Desarrollar una metodología común de cálculo y beneficiar a 10 millones de personas en el periodo 2021-2025.
• Adaptar el marco normativo y los procesos de la compañía a los nuevos desarrollos normativos en materia de debida diligencia de derechos humanos.
• Disponer de itinerarios formativos y programas de acompañamiento en las disciplinas estratégicas para la transformación.
• Exceder las obligaciones legales en la incorporación de personas con discapacidad en la organización en los países donde operamos.
• Actualizar la definición de los puestos y las capacidades asociadas incorporando el impacto de las nuevas tecnologías.
• Evolucionar la oferta de salud y bienestar integral mediante técnicas analíticas avanzadas que permitan adaptarla a cada empleado.

Objetivos 2026
• Generar alianzas con las comunidades locales de los parques eólicos y solares donde operamos en España, a través de la implementación de planes de gestión social en al menos tres parques eólicos y tres solares.

Objetivos 2030
• Ser empresa reconocida como empleador de referencia en los sectores en los que operamos para atraer, retener y fidelizar el talento clave para el desarrollo de la estrategia.
• Alcanzar una representación de género en todos los niveles de la organización equivalente a la representación global de compañía.
• Alcanzar una cultura consolidada de inclusión sobre la base del principio de equidad y no discriminación.
• Implantar el programa de salud y bienestar integral en todos los países, adaptándolo a las necesidades locales.

Objetivos 2023 alcanzados
• Logrado liderazgo mundial en CHRB de todos los sectores y empresas.
• Desarrollados 394 proyectos sociales que han beneficiado a 4,5 millones personas.
• Impartidas más de 60.000 horas de formación en capacitación digital y transición energética.
• Incremento de un 25% de las personas que han solicitado teletrabajo.

Medio ambiente

Gestión ambiental excelente e integrada en la toma de decisiones.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2026
• Objetivos 2027
• Objetivos 2030
• Objetivos 2035
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Comercializar 23.000 toneladas de polímeros circulares-bio, que tendrán incorporadas 18.000 toneladas procedentes de materias primas alternativas.
• Poner en marcha la primera planta de producción de combustibles renovables, con una capacidad de 250.000 toneladas al año a partir de residuos, en la refinería de Cartagena (España).
• Identificar y adaptar las unidades productivas en las refinerías de Petronor, Tarragona y Puertollano con el objetivo de consolidar la capacidad de producción de biojet.
• Poner en marcha una plataforma de aprovisionamiento de residuos que asegure el cumplimiento de la ruta de producción de combustibles renovables definida.
• Digitalizar los indicadores de biodiversidad y capital natural.
• Analizar la metodología de cálculo de la huella hídrica mediante la realización de un estudio piloto en un centro industrial.
• Avanzar en la iniciativa CEO Water Mandate, de Naciones Unidas, mediante el análisis del proyecto 100 Basins (enfocado en 100 cuencas hidrográficas con estrés hídrico).
• Potenciar la integración de criterios de medio ambiente en la gestión de proveedores y en todas las contrataciones de bienes y servicios de alto riesgo en seguridad y medio ambiente.

Objetivos 2025
• Cuantificar y valorar los impactos y dependencias ambientales bajo criterios de capital natural, desarrollando proyectos piloto en los principales negocios de la compañía.
• Formar y sensibilizar al 100% de los empleados en materia de medioambiente, economía circular y ODS.

Objetivos 2026
• Promocionar e implantar iniciativas de gestión de la biodiversidad para el fomento de al menos tres especies protegidas en nuestros parques eólicos y solares en España.

Objetivos 2027
• Alcanzar una producción de más de 65.000 toneladas de productos circulares-bio, que son aquellos que tienen incorporadas materias primas alternativas, tales como residuos plásticos o materias primas renovables.
• Alcanzar una capacidad de producción de combustibles renovables en la Península Ibérica de más de 1,5 millones de toneladas.
• Lograr una capacidad de producción de biometano, a partir de residuos orgánicos, de 1,3 TWh.

Objetivos 2030
• Alcanzar una producción de más de 150.000 toneladas de productos circulares-bio, que son aquellos que tienen incorporadas materias primas alternativas, tales como residuos plásticos o materias primas renovables.
• Favorecer la economía circular con la recuperación de aceites usados procedentes de uso doméstico en nuestras estaciones de servicio.
• Incrementar la comercialización de combustibles renovables en el negocio de aviación y en el de estaciones de servicio.
• Alcanzar una capacidad de producción de combustibles renovables en la Península Ibérica de más de 2,2 millones de toneladas.
• Lograr una capacidad de producción de biometano, a partir de residuos orgánicos, de más de 2,1 TWh.

Objetivos 2035
• Obtener una reducción del 30% en la captación de agua dulce para las instalaciones del área industrial ubicadas en la Península Ibérica.
• Alcanzar un consumo cero neto de agua dulce en 2035 en el activo de Marcellus (EEUU) del negocio de Exploración y Producción.

Objetivos 2023 alcanzados
• Incremento de 150.000 t/año de capacidad de producción de combustibles renovables.
• En marcha la planta de reciclado químico de espuma de poliuretano.
• Publicada la metodología READS de valoración monetaria del capital natural.
• Definida senda estratégica para la reducción de captación de agua dulce.

Operación segura

Queremos evitar cualquier daño a las personas y al medioambiente y buscamos mantener nuestra ciberresiliencia en los niveles más elevados.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2026
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Promover mecanismos de aprendizaje organizacional en materia de seguridad.
• Verificar la calidad de los autodiagnósticos 2023 de cada unidad operativa y llevar a cabo su revisión anual siguiendo el proceso establecido en el marco del Programa de Excelencia en Seguridad.
• Asegurar la participación de nuestros contratistas en el Programa de Excelencia en Seguridad.
• Realizar un simulacro de crisis global con activación del CMT (máximo órgano de gestión de crisis de Repsol, liderado por el CEO).
• Potenciar la integración de criterios de seguridad en la gestión de proveedores y en todas las contrataciones de bienes y servicios de alto riesgo en seguridad y medio ambiente.

Objetivos 2025
• Ejercer el liderazgo en seguridad de forma evidente, proactiva y sistemática en todos los niveles de la organización.
• Seguir avanzando en la mejora del desempeño humano y la consideración del factor humano en los procesos de seguridad.

Objetivos 2026
• Mantener actualizadas las capacidades de ciberseguridad que mitigan el riesgo de sufrir una interrupción de las operaciones por un ciberataque.
• Mantener actualizadas las capacidades que permiten mitigar el riesgo de sufrir un ciberincidente en infraestructuras críticas.
• Mantener actualizadas las capacidades que permiten mitigar el riesgo de sufrir una brecha de información por un ciberataque.
• Mantener actualizadas las capacidades de las personas y la organización para afrontar los objetivos de ciberseguridad.

Objetivos 2023 alcanzados
• Liderazgo en seguridad: programa de mentoring a los 25 directores de operaciones de Exploración y Producción.
• Identificadas oportunidades de mejora en seguridad con contratistas.
• Realizado simulacro de crisis global con activación del CMT (Crisis Management Team).
• Completado el Plan Estratégico de Ciberseguridad 2021-23.
• 90% de los empleados conectados han realizado el curso de ciberseguridad.

Ética y transparencia

Actuamos de forma responsable e íntegra ahí donde estamos presentes. En base a esto, nuestras ambiciones son que no se de ningún caso de corrupción en las actividades desarrolladas por el Grupo Repsol, alcanzar los máximos estándares nacionales e internacionales en materia de Buen Gobierno y ser reconocidos públicamente como una compañía íntegra y transparente en materia fiscal.

• Objetivos 2024
• Objetivos 2025
• Objetivos 2026
• Objetivos 2030
• Objetivos 2023 alcanzados

Objetivos 2024
• Formar y sensibilizar en materia de sostenibilidad a los implicados en los procesos de compras y contrataciones.
• Eliminar presencia en jurisdicciones no cooperativas OCDE/UE y racionalizar la estructura societaria.
• Mantener el liderazgo en las mejores prácticas de gobernanza fiscal, como la transparencia fiscal o la validación del estándar GRI-207 por auditores externos.
• Fomentar las relaciones cooperativas con las administraciones tributarias, presentando el informe voluntario de transparencia y participando activamente en foros.

Objetivos 2025
• Desplegar un modelo global de gestión de riesgos de la cadena de suministro, que contemplará los riesgos ESG, conforme a los estándares europeos de debida diligencia en sostenibilidad.
• El Consejo de Administración continuará promoviendo la sostenibilidad de la compañía incorporando las mejores prácticas disponibles y la creación de valor a largo plazo para sus grupos de interés.

Objetivos 2026
• Prevenir e identificar riesgos en materia de integridad en operaciones comerciales o de negocio con terceros de interés para la compañía.

Objetivos 2030
• Digitalizar los procesos de compliance a la vanguardia de las mejores prácticas de la industria.
• Impulsar la excelencia en los modelos de compliance de nuestros terceros y sociedades participadas.
• Implantar un modelo de gestión integrado y sistematizado para la gestión de los riesgos de compliance en países.

Objetivos 2023 alcanzados
• 143 empresas han participado en la capacitación de Pacto Mundial.
• 23.507 empleados formados en el nuevo curso del Código de Ética y Conducta.
• 40% de mujeres en el Consejo de Administración.
• Liderazgo en responsabilidad y transparencia fiscal avalado por diversas organizaciones sociales.