Desarrollamos nuestro compromiso con la seguridad y medioambiente a través de la práctica y la difusión de comportamientos básicos en nuestras actividades.
- Asumimos individualmente la responsabilidad en seguridad y medio ambiente.
- Damos ejemplo visible de nuestro compromiso en seguridad y medio ambiente.
- Actuamos con la firme convicción de que todos los incidentes son evitables.
- Formamos a las personas para que actúen como líderes en seguridad y medio ambiente.
- Proporcionarmos y exigimos responsabilidad individual en seguridad y medio ambiente a todos los colaboradores, sistematizando el conocimiento positivo y negativo.
- Consideramos la seguridad y medio ambiente como el primer criterio en el proceso de toma de decisiones.
- Somos proactivos en la identificación sistemática de los riesgos con deficiencias y oportunidades de mejora en seguridad y medio ambiente.
- Corregimos inmediatamente las deficiencias en seguridad y medio ambiente identificadas.
Cultura de seguridad
Cultura de seguridad
Conjunto de comportamientos, creencias y valores compartidos por todas las personas de la organización para controlar los riesgos de nuestras actividades. Es la que nos hace sentir responsables de priorizar la seguridad en nuestras actuaciones de forma instintiva, en todo momento y cuando nadie nos supervisa.
Nuestro modelo
En Repsol, hemos diseñado un modelo propio que consta de siete atributos.
Liderazgo
El liderazgo es el motor de la cultura de seguridad, mediante el ejemplo, la visibilidad, la cooperación y el espíritu de equipo. El líder en seguridad está presente sobre el terreno, escucha y comunica eficazmente y favorece el éxito de las iniciativas de seguridad.
Reconocimiento justo
Establecer unas reglas claras y conocidas por todos facilita la toma de decisiones. La aplicación homogénea y sistemática de dichos criterios favorece la confianza y la transparencia dentro de la organización.
Confianza en el reporte
Un clima de confianza en el que no sólo se asegure que no habrá repercusiones negativas por informar de anomalías, incidentes o situaciones de riesgo, sino que se reconozca también el valor de sus aportaciones, favorece que las personas reporten con transparencia.
Información compartida
Establecer canales de comunicación efectivos y promover la participación favorece la divulgación de información descendente (objetivis, planes, etc.), ascendente (sugerencias de mejora, etc.) y de manera horizontal (compartir consejos y buenas prácticas entre compañeros y equipos).
Capacidad de adaptación
Fomentar una actitud activa y vigilante en la identificación y diagnóstico precoz de las anomalías, cambios y perturbaciones del proceso de producción permite minimizar problemas futuros de seguridad.
Sensación de vulnerabilidad
Fomentar una actitud crítica frente a los indicadores de seguridad, de alerta permanente frente a los riesgos, de voluntad de mejora e inconformismo entre los miembros de la organización evita que se caiga en la autocomplacencia y se infravaloren riesgos.
Organización que aprende
Para evitar que los accidentes se repitan y la organización incurra en los mismos errores es necesario compartir información y establecer mecanismos de aprendizaje continuo anticipativos (formación, planes de sucesión) y reactivos (derivados de las lecciones aprendidas de incidentes).
Sobre nuestro modelo de cultura de seguridad
Este modelo se desarrolló en colaboración con el Instituto para una Cultura de la Seguridad Industrial y es fruto del análisis de las mejores prácticas de la industria y sectores de riesgo, organismos prescriptores de referencia y modelos consolidados como el de J. Reason.
Metodología de evaluación
Metodología de evaluación
Nuestra metodología de evaluación analiza el grado de madurez de la cultura de seguridad en las distintas instalaciones o unidades de negocio. Con los resultados obtenidos durante estas evaluaciones, desarrollamos planes de mejora. Esta evaluación se desarrolla en cuatro fases:
1
Cuestionario de percepción
2
Focus group y entrevistas
3
Análisis documental
4
Acompañamiento en el puesto
Aplicamos exigentes estándares en seguridad
Aplicamos exigentes estándares en seguridad
Cumplimos la legislación vigente, nuestra normativa interna - alineada con tendencias legales y estándares internacionales - y otros compromisos con nuestros grupos de interés.
Además, seguimos los estándares internacionales más exigentes de seguridad y análisis de riesgos (API, NFPA, ISO, EN, IEC, IOGP, CCPS) y aplicamos estándares propios para garantizar la integridad y el desempeño de nuestros activos durante todo su ciclo de vida.
- Liderazgo y la cultura. El Comité Ejecutivo lidera los programas de seguridad y salud en el trabajo, considerándolos como prioritarios en la toma de decisiones.
- Criterios de seguridad y medioambiente en todo el ciclo de las actividades. Aseguramos la gestión proactiva del riesgo en todo el ciclo de las actividades con objeto de evitar cualquier daño a las personas y al entorno y prevenir los accidentes mayores.
- Mejora continua. Involucramos a los empleados, contratistas y otros grupos de interés en la mejora continua y en la definición de programas y sistemas de gestión de la salud y la seguridad con el objeto de proporcionar un entorno de trabajo saludable y seguro.
- Clima de confianza. Promovemos que la información fluya con transparencia porque tratamos el error humano como fuente de aprendizaje que nos permite prevenir daños.
- Factores humanos. Consideramos los factores humanos como elemento determinante de la mejora, promoviendo y reconociendo los comportamientos deseables, al mismo tiempo que exigimos la responsabilización individual y el cumplimiento de normas y procedimientos.
Nuestras políticas de seguridad y medioambiente
Buscador de certificados
Encuentros nuestros certificados de seguridad, según un término concreto, un ámbito, un negocio o un país.
Organismos e iniciativas internacionales con los que participamos
La IOGP se encarga de mejorar la seguridad, el medio ambiente y el desempeño social.
Proyecto conjunto ante derrames de hidrocarburos, de IOGP e ipieca (asociación mundial del sector del petróleo y el gas especializada en cuestiones medioambientales y sociales).
La CONCAWE es la organización europea de compañías petroleras para la protección del medio ambiente y la salud.
La CCPS trabaja por la mejora de la seguridad de procesos.
La IPSG es la red global del sector químico y petroquímico perteneciente a la Institución de Ingenieros Químicos (IChemE).
El API es la asociación empresarial que defiende las buenas prácticas en la industria petrolera y de gas natural de los EEUU.
Energy Institute es la organización cuyo objetivo es crear un futuro energético mejor, acelerando una transición energética mundial justa hacia las emisiones netas cero.
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Actualizado a febrero 2026