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Modelo de Gestão de Risco na Repsol

O Grupo Repsol desenvolve atividades em diversos países, condições e ambientes e em todas as fases da cadeia de valor do negócio energético. Desta forma, encontra-se exposto a riscos de diferentes naturezas (estratégicos, operacionais e financeiros) que podem afetar o desempenho futuro da organização e que devem ser mitigados da forma mais eficaz possível.

A Empresa dispõe de uma organização, de procedimentos e de sistemas que lhe permitem gerir de forma razoável estes riscos aos quais está exposta. A gestão de riscos constitui um elemento integral dos processos de tomada de decisão do Grupo, tanto no âmbito dos órgãos de administração corporativos como no da gestão dos negócios.

Tipologia de riscos:

Tipos de riesgos

Adicionalmente, a Repsol decidiu em 2013 avançar em direção a um modelo de gestão integrada com o objetivo de antecipar, gerir e controlar os riscos com visão de conjunto. Para tal, a Direção de Riscos, dentro da Direção Corporativa de Planificação, Control e Global Solutions, tem a missão de coordenar e impulsionar a gestão de riscos existente, dando-lhe um foco integrado, através da implementação do Sistema de Gestión Integrada de Riesgos (Sistema de Gestão Integrada de Riscos da Repsol, SGIR).

O compromisso da Repsol de implementar o SGIR é refletido na Política de Gestão de Riscos da Repsol e os seus princípios são estabelecidos na nova Norma de Gestão Integrada de Riscos aprovada pelo Comité de Direção da Empresa. Este novo modelo de gestão está inspirado na norma internacional de referência ISO 31000 e no Modelo das Três Linhas de Defesa.

Os pilares fundamentais do SGIR são:

  • Liderança da Alta Direção
  • Modelo comum de gestão de riscos que se integra em todos os processos de gestão e atividades da Empresa e que assegura que todos os riscos são geridos conforme um processo comum de identificação, avaliação e tratamento.
  • Na implementação do modelo participam os Negócios e as Áreas Corporativas, convertendo-se em unidades com distintos níveis de responsabilidade e de especialização (unidades gestoras de riscos, unidades supervisoras e unidades auditoras), bem como a Direção de Riscos, a qual exercerá funções de coordenação e de administração do sistema de gestão integrada.

O SGIR é visto pela Alta Direção da Repsol como uma ferramenta não só para definir a estratégia da Empresa como, também, para melhorar as operações e assumir com flexibilidade situações críticas saindo fortalecidos.

Sistema de Gestão Integrada de Riscos da Repsol (SGIR)

Sistema de Gestión integrada de Riesgos de Repsol
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