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    1. Inicio
    2. Energía e Innovación
    3. Transformación digital

    ¿Y si lo que nos hace mejores son las personas que imaginan nuevos retos?

    • Nuestro compromiso es transformar el sector de la energía

      La innovación forma parte de nuestro ADN y ahora asumimos este ambicioso reto adaptando nuestra organización a nuevos escenarios, tecnologías y formas de trabajo.

    Cómo lo estamos haciendo

    • Innovación y Colaboración. Icono de una hoja
      Digitalizamos toda nuestra cadena de valor desde las unidades de negocio, utilizando tecnologías disruptivas.
    • Innovación y Colaboración. Icono pantalla de ordenador
      Nos organizamos de manera transversal y cambiamos nuestra forma de trabajar siendo más ágiles.
    • Innovación y Colaboración. Icono péndulo de Newton
      Colaboramos con partners con una filosofía de innovación abierta e incorporamos nuevo talento digital.
    Descubre nuestra transformación digital

    • Proyectos y personas

    ¿Y si nos cuestionáramos las cosas para mejorar?

    En cada proyecto que afrontamos en Repsol nos preguntamos si podemos ser más ágiles, eficaces o sostenibles. Esa voluntad de mejora continua es lo que nos empuja a buscar nuevas formas de hacer las cosas.
    José Sánchez Quintana. Energía e innovación. Transformación digital.

    "Nuestra motivación es buscar el acercamiento con el cliente"

    Vista frontal de un coche perteneciente a la flota de Wible. Energía e innovación.Transformación digital.

    ¿Y si tuvieras un coche sin tener un coche?

    Operario. Energía e innovación.Transformación digital.

    "La herramienta sin el cambio cultural no funcionaría. Y al revés, tampoco. La herramienta sirve para afianzar la cultura de trabajo"

    Estación de servicio Repsol. Energía e innovación.Transformación digital.

    ¿Y si digitalizamos todos los elementos presentes en nuestras instalaciones industriales?

    • La transformación digital en cifras

      Hemos puesto en marcha más de 190 iniciativas digitales con los que nos situamos más cerca del cliente, promovemos nuevos negocios, somos más sostenibles y gestionamos el cambio cultural dentro de nuestra organización.
    Descubre nuestro Dossier | pdf | 2,09 MB

    • ¿Y si tú también eres parte de este cambio?

      Nuestra transformación se hace entre muchas personas y tú puedes ser parte de él. Estamos ampliando nuestro equipo digital, incorporando nuevos talentos, definiendo nuevos roles y modificando nuestra manera de trabajar en equipos multidisciplinares y de forma transversal.
      Únete a nuestro equipo digital

    Medium

    Aquí te contamos todos los detalles de cómo nos estamos transformando y participamos en la conversación de este canal experto.
    • Una persona realiza una ponencia con un cartel con nombres de empresas tecnológicas detrás

      No hay que mirar fuera de la caja, hay que romper la caja

      Todo nuestro entorno cambia con la transformación digital y el sector de la energía no es una excepción. “Vemos negocios emergentes que han disrumpido muchas industrias tal y como las conocemos, y el mundo del Oil & Gas también debe transformarse”. El que nos cuenta esto es Francisco Ortigosa, director de Tecnología de Geociencias de Repsol.

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    • Gráfica de hitos de transformación digital

      Del Mobile First a los Intelligent Interfaces

      ¿Qué hace una compañía energética como Repsol en el Mobile World Congress? En un evento internacional donde la protagonista ha sido la conectividad 5G y su influencia, en combinación con inteligencia artificial, en aspectos cotidianos como coches, drones, o IoT, pasando por las nuevas pantallas flexibles y plegables de los grandes fabricantes.
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    • La pantalla de un móvil muestra la aplicación Waylet de Repsol

      Transformación digital: empieza con la motivación

      Seguro que ya has leído muchos artículos sobre transformación digital, una realidad presente en muchos ámbitos del mundo que nos rodea. La veamos o no, está ahí y sigue evolucionando, al ritmo del surgimiento y la estabilización de diferentes tecnologías disruptivas, arrastrando consigo a consumidores, empresas y organizaciones.
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    • Personas interactuando en una sala de reuniones

      No cambies a las personas, cambia el entorno

      Cuál es la fórmula para que el cambio cultural en una gran empresa tenga éxito? La respuesta es sencilla: “No cambies a las personas, cambia el entorno”. Y es probable que la clave esté ahí, pero lo difícil es hacer ese cambio. En general, a todos nos cuesta cambiar: dejar de hacer las cosas de una forma y empezar a hacerlas de otra.
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