Repsol

Comunidades

Las relaciones comunitarias contribuyen al éxito del negocio a largo plazo y al desarrollo de las comunidades donde operamos.

En 2010 hemos llevado a cabo estudios del grado de inserción social de Repsol en operaciones con comunidades indígenas de Bolivia y Perú.

Indicadores de desempeño

En 2010 Repsol destinó 29,99 millones de euros a proyectos de inversión social que sumadas a las derivadas de exigencias legales, reglamentarias o contractuales, han supuesto un total de 35,41 millones de euros.

Miles de euros	2008	2009	2010
Inversión social voluntaria (millones de euros)	28,32	30,25	29,99

Objetivos

Objetivos 2010	Grado de avance objetivos 2010
Llevar a cabo el estudio del grado de inserción social de Repsol en operaciones con comunidades indígenas de Bolivia y Perú.	En 2010 hemos llevado a cabo los estudios en las operaciones con comunidades indígenas de Perú y Bolivia.
Desarrollar acciones de difusión de la normativa de relación con comunidades indígenas entre nuestros socios y contratistas.	En Bolivia se mantuvo vigente el programa de difusión de la Norma de Relaciones con Comunidades Indígenas entre los empleados y proveedores de la compañía, además de difundirlo también a los dirigentes y pobladores de las comunidades vecinas a las áreas de operación.
Aprobación de la Guía Corporativa de Inversión Social.	En base a la metodología London Benchmarking Group hemos desarrollado el borrador de un procedimiento interno para el reporte de la inversión social, así como una guía para la planificación estratégica de la misma. Ambos proyectos serán aprobados en 2011.
Aprobación de la Norma Corporativa de Evaluación de Impacto Ambiental, Social y de Salud (ESHIA) de aplicación mundial por todas las unidades de la compañía.	Durante 2010, las unidades de Seguridad y Medio Ambiente, Salud y Responsabilidad Corporativa de Repsol, hemos trabajado en el desarrollo de la Norma Corporativa de Evaluación de Impacto Ambiental, Social y de Salud. Su aprobación está prevista en el primer semestre de 2011.
Desarrollo de un estudio para medir los logros e impactos de la inversión social dentro del marco de participación en el London Benchmarking Group (LBG).	La compañía ha participado junto con otras empresas españolas en la construcción de un sistema para medir la inversión social y los logros e impactos de los programas en la sociedad. Para ello hemos contado con la experiencia adquirida del LBG en el Reino Unido y de las experiencias de las compañías que formamos el grupo de trabajo. Durante 2011 seguiremos trabajando para avanzar en la definición de una metodología común para todas las empresas.