El ISC consiste en una escala de valoración de cinco puntos, y se usa en España, Argentina y Portugal.

Indicadores de desempeño
Índices de satisfacción cliente
En el caso de España, Argentina y Portugal se utiliza como valor del Índice de Satisfacción del Cliente (ISC) una escala de uno a cinco, siendo este último el valor máximo alcanzable. En Ecuador y Perú se utiliza una escala porcentual, siendo 100 el máximo nivel de satisfacción. En la evaluación de la satisfacción de los clientes de Química, el indicador que se utiliza es el nivel de servicio global, que es el porcentaje de los pedidos entregados en fecha preferente de entrega.
ISC por área de negocio
| GLP | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| España | |||
| Granel cliente particular | 4,03 | NA | 4,15 |
| Granel empresas | 4,11 | NA | 4,11 |
| Canalizado | 3,95 | NA | 3,95 |
| Envasado | 4,21 | 4,18 | NA |
| Argentina | |||
| Granel | NA | 4,3 | 4,4 |
| Ecuador | |||
| Granel | NA | 95,07% | 94,43% |
| Envasado | NA | 84% | 88% |
| Portugal | |||
| Canalizado (1) | NA | 3,77 | NA |
| Envasado (2) | NA | 4,21 | NA |
| Granel (3) | NA | 3,99 | NA |
| Perú | |||
| Granel (4) | ND | ND | 91% |
| Estaciones de Servicio | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| España | NA | 4,02 | NA |
| Perú | 71% | 83% | 76% |
| Portugal | NA | 3,91 | 3,95 |
| Ventas Directas | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Clientes Directos España | 4,18 | 4,21 | NA |
| Clientes Directos Portugal | 3,87 | 3,92 | 4,10 |
| Clientes de Distribuidores España | 4,60 | NA | 4,36 |
| Clientes de Distribuidores Portugal | 4,40 | NA | NA |
| RYLESA | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| España | 4,13 | 4,19 | 4,28 |
| Portugal | 4,23 | NA | NA |
| Química | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Repsol Química | 92,7 | 89,5 | 86,9 |
(1) El ISC de 2007 fue 3,73
(2) El ISC del año 2007 fue 4,21
(3) El ISC en 2007 fue 4,02
(4) No se dispone de datos anteriores a 2010 sobre la satisfacción servicio prestado en Perú.
Reclamaciones
Todas las reclamaciones que recibimos de nuestros clientes son analizadas con el fin de implementar acciones correctoras.
| Número de reclamaciones en Marketing | 2009 | 2010 |
|---|---|---|
| España y Portugal | 34.865 | 28.411 |
| Perú (1) | 210 | 270 |
| Total | 35.075 | 28.681 |
| Número de reclamaciones en GLP | 2009 | 2010 |
|---|---|---|
| España | 56.865 | 51.367 |
| Argentina (2) | 2.276 | 2.619 |
| Brasil | 2.159 | 2.096 |
| Ecuador | 1.211 | 15.658 |
| Portugal | 105 | 48 |
| Total | 62.616 | 71.788 |
| 2008 | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Número de reclamaciones en química | 826 | 696 | 663 |
(1) Los datos corresponden sólo a estaciones de servicio.
(2) Los datos de reclamaciones de Argentina reportados en el informe de RC 2009 correspondían al total de comunicaciones recibidas y no al total de comunicaciones relativas a reclamaciones.
Las acciones que se llevarán a cabo en los próximos años se recogen en el Plan de Sostenibilidad 2012: Programa 8 (Influir sobre nuestros proveedores, contratistas, distribuidores, socios y clientes)
| Objetivos 2010 | Grado de avance objetivos 2010 |
|---|---|
| Aumentar la satisfacción de nuestros clientes y la reducción del número de reclamaciones. | Durante 2010 se han realizado acciones dirigidas a reducir las reclamaciones y mejorar la satisfacción de los clientes de Repsol. Han aumentado los índices de satisfacción en gran parte de las áreas comerciales. |
| Aumentar el número de estaciones de servicio accesibles. | En 2010 hemos pasado de 81 estaciones accesibles a 291. |

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