Repsol

María Victoria Zingoni: Política de Relació amb Inversors.

Transcripció del vídeo

MARÍA VICTORIA ZINGONI
Directora de Relació amb Inversors

Els de Relacions amb Inversors tenim per objectiu el vetllar perquè el preu de l'acció reflecteixi de la millor forma possible quin és el valor de la companyia. I en aquest sentit la informació que flueix en dues direccions, tant de la companyia cap a la comunitat financera, com de la comunitat financera cap a la companyia pren principal rellevància. És el compartir amb la comunitat financera quina és la situació de Repsol i quins són els seus plans de futur, amb l'objectiu que ho entenguin i que vegin quin valor té això per a la companyia.

La Direcció de Relacions amb els Inversors reporta en el nostre cas la Direcció General Economicofinancera i té un alt suport tant del president com de tots els membres del Comitè de Direcció de la companyia. És a dir: el compromís envers la comunitat financera i per als inversors és realment important dins de la casa.

Aquesta és una funció en la qual són necessaris coneixements tècnics i de comunicació amb l'objectiu d'estar transmetent permanentment als diferents clients que tenim quina és la situació de la companyia i sempre recolzats en què no existeixi cap asimetria de la informació d'acord amb les millors pràctiques de Govern Corporatiu de la reglamentació vigent a tots els mercats.

Quins són aquests clients que esmentava anteriorment que tenim? D'una banda tenim l'accionista minoritari, que és realment un pilar important en el nostre accionariat. D'altra banda, tenim els inversors institucionals, els potencials inversors i també els analistes d'inversió, que són els qui fan recomanacions permanentment sobre una companyia i sobre comprar o vendre accions de la mateixa.

Com és un dia a dia nostre? Com és un dia a dia de Relacions amb Inversors? Bàsicament tenim dividit el temps en tres parts: d'una banda, un temps dedicat al que anomenem estudi, tant a prendre informació dins de la casa com a analitzar-la, informes que van escrivint diferents analistes, què és el que està passant a nivell econòmic local, nacional i internacional als diferents llocs en els quals som presents. Aquesta és una primera part important, el preparar-nos per a la segona part, que és el contacte amb els nostres inversors. 

Aquest contacte com ho fem? Ho podem fer, bé a través de conference call, via telefònica, o bé a través de road-shows. Què és això dels road-shows? Un road-show és un viatge prèviament planificat on el que es fa és tenir reunions del tipus one-on-one, directament amb un inversor o amb diversos inversors. Un road-show típic dura entre tres i cinc dies. En general, és una ciutat per dia i es tenen entre sis i vuit reunions diàries, amb el qual és una activitat bastant demandant. 

Si mirem l'any 2008, durant l'any 2008, quina activitat hem tingut? Hem tingut dotze road-shows, vuit a diferents ciutats d'Europa, tres als Estats Units i un a Àsia, que és un mercat en el qual comencem a donar a conèixer Repsol. Hem tingut al voltant de 340 contactes one-on-one, ja sigui només Relació amb Inversors o comptant també amb un membre del Comitè de Direcció. Hem participat en dotze conferències específiques de la indústria.

Des del costat de l'Oficina d'Informació a l'Accionista Minoritari hem atès en total 62.000 trucades, la qual cosa implica una mitjana de 230 o 240 per dia, i contestats més de 300 correus electrònics diaris.

Crec que en aquest moment, tant com l'objectiu de la companyia en el llarg termini, el tenir un pla, s'està valorant molt que les companyies siguem accessibles, que Relacions amb Inversors estigui allà, que el Management sigui present amb l'objectiu de poder compartir amb ells com estem exposats a transitar aquest moment que no és fàcil per a ningú i així mateix com estem veient el llarg termini. 

Llavors, continuem amb aquest objectiu, continuem amb la idea de ser presents, de continuar sent una companyia transparent, la qual cosa es veu en els diferents premis que Repsol ha aconseguit en els últims anys sobre això, ser accessibles i ser sempre presents per poder compartir tota la informació amb els diferents membres de la comunitat financera.

Jo tinc aquí, en la nostra visió, que l'objectiu no passa pel preu actual del valor de l'acció, sinó que passa per quin és el vertader valor que hi ha en la nostra companyia, com l'estem construint amb el Pla Estratègic que tenim en marxa.


Tornar al vídeo