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Plan Estratégico 2012-2016

Creciendo a partir de nuestras fortalezas

Repsol ha consolidado en los últimos años su estrategia de crecimiento con pasos firmes que le han permitido desarrollar nuevas y atractivas áreas de negocio, diversificar su cartera de activos e incorporar socios claves para la generación de valor a la compañía; puntos fuertes que hoy respaldan su situación en el sector energético global.

En la actualidad la compañía se percibe como una empresa:

  • Prestigio mundial en exploración y producción.   
  • Posición estratégica en el mercado de GNL.   
  • Cartera de negocios diversa y atractiva.    
  • Referente de modernidad y eficiencia en Refino.    
  • Líder en el negocio integrado de gas y electricidad a través Gas Natural Fenosa.    
  • Con tecnología avanzada, talento diverso y capacitado.

 


Cinco líneas estratégicas resumen los compromisos del Plan Estratégico 2012-2016

La exploración de hidrocarburos
Tecnología e inversión para el área de exploración y producción, con el fin de seguir incorporando reservas en áreas no tradicionales (diversificación geográfica de activos) y darle continuidad a los proyectos iniciados en los últimos años.

Maximizar la rentabilidad del GNL
Aprovechar la infraestructura de la compañía en Gas Natural Licuado, su posición estratégica con activos en las cuencas Atlántica y Pacífica, así como la flexibilidad del negocio en comercialización y arbitraje, para maximizar la rentabilidad a través del acceso a los mercados de primer nivel.  

Consolidar su liderazgo en Downstream 
Repsol ha logrado incrementar la capacidad de conversión y mejorar la competitividad de sus instalaciones con la inversión en sus refinerías, que ha permitido integrar el sistema de refino y ser referente en Europa en modernidad y eficiencia energética. La línea de actuación en este ámbito estará destinada a lograr el retorno de la inversión y a mantener su liderazgo en el sector.

Potenciar la diversificación 
Con Gas Natural Fenosa, la estrategia se focaliza en consolidar – a través de su participación-  a Repsol en el mercado de GNL y potenciar su negocio en el mundo.   Esta inversión es una buena oportunidad como paquete industrial con valor estratégico propio.

Respetar la estrategia financiera
Repsol ha desarrollado una perspectiva financiera sólida, para la consecución de sus objetivos de negocios, en la cual se prioriza el mantener el grado de inversión en proyectos claves, cumplir su plan estratégico con autofinanciamiento, mejorar la cartera de activos y hacer desinversiones no estratégicas que no generan valor, manteniendo la retribución a sus grupos de interés.

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Última actualización: 31 de mayo de 2012

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