En YPF desarrollamos una gestión orientada a la innovación, implantando nuevas prácticas para la mejora de la calidad y la productividad laboral.
En mayo de 2008 implementamos una experiencia piloto de teletrabajo en conjunto con el Ministerio de la Nación.
Hoy contamos con más de 142 teletrabajadores de diferentes negocios y unidades. Las personas que forman parte de esta modalidad de trabajo destacan los siguientes beneficios: ahorro de tiempos y costos de traslado, mayor comodidad y concentración, y un mayor balance entre su vida laboral y personal/familiar. Coinciden en que brinda una mejor calidad laboral, mayor motivación y productividad que los beneficia. Sin embargo, el teletrabajo no es recomendable para todas las funciones o tareas.
Por otro lado, los jefes destacan que el teletrabajador mantiene su rendimiento y pueden monitorearlo por el cumplimiento de objetivos y tareas exigidas, reconocen la importancia que la empresa piense en la familia del colaborador y recomendarían la modalidad a otros jefes y áreas
Esta modalidad requiere, además de las herramientas informáticas, tener en cuenta los aspectos de seguridad laboral en el domicilio. Así, el teletrabajador recibe un matafuego, botiquín, silla ergonométrica y una capacitación en seguridad a cargo de la ART, junto con una visita al domicilio para las recomendaciones pertinentes.
Ellos nos cuentan sus experiencias: Maite Yeregui / Miguel Gagno / Nadia Yague